Dès 3 000 €

Du diagnostic stratégique au pilotage opérationnel

La double compétence technique et managériale au service de votre transformation digitale. Pas un chef de projet PowerPoint — un consultant qui comprend le code autant que le business.

Discuter de votre projetVoir les réalisations
10+
Années d'expérience
50+
Projets pilotés
100%
Projets livrés dans les délais
3M€+
Budget projets gérés

Nos offres

Diagnostic

Dès 3 000 €

Durée : 2-3 semaines

Audit de maturité digitale avec recommandations priorisées et quick wins

Audit de maturité digitale
Analyse des processus et outils existants
Expression des besoins et cadrage fonctionnel
Recommandations priorisées avec quick wins
Livrable : rapport d'audit + feuille de route synthétique
Demander un devis

Roadmap & Planning

Dès 5 000 €

Durée : 3-6 semaines

Feuille de route 12 mois avec planning détaillé et business case ROI

Feuille de route digitale 12 mois
Planning projet détaillé (phases, jalons, dépendances)
Budget prévisionnel et allocation ressources
KPIs et tableau de bord de suivi
Business case ROI chiffré
Livrable : document stratégique + planning opérationnel
Demander un devis

Pilotage de projets

550-700 € TJM

Durée : 1-6 mois

Pilotage opérationnel et gouvernance de vos projets, de la coordination quotidienne au reporting stratégique.

Gestion agile au quotidien
Coordination des équipes internes et prestataires
Gouvernance (comités de pilotage, revues de direction)
Reporting et tableaux de bord consolidés
Mise en place des process
Suivi budgétaire, gestion des risques et arbitrages
Demander un devis

Pourquoi moi ?

Double compétence technique + management

Une seule personne pour comprendre vos enjeux business et challenger vos équipes techniques. Je fais le lien entre stratégie et exécution.

Vision bout en bout

Du diagnostic initial à la mise en production, un seul interlocuteur qui connaît chaque décision prise et pourquoi.

Pragmatisme

Chaque action est orientée résultat. Je me consacre uniquement à ce qui fait avancer vos projets.

Flexibilité

Forfait pour le cadrage, TJM pour le pilotage, accompagnement mensuel pour la transformation. Le format s'adapte à votre besoin.

Processus

Méthodologie en 5 étapes

01
01

Immersion

Comprendre votre organisation, vos enjeux. Interviews, analyse de l'existant, benchmark sectoriel.

Livrable :Note de cadrage
02
02

Diagnostic

Évaluer votre maturité digitale, identifier les gaps technologiques.

Livrable :Rapport d'audit
03
03

Stratégie

Construire la feuille de route, cartographier les opportunités, prioriser les chantiers, chiffrer le ROI.

Livrable :Roadmap + business case
04
04

Pilotage

Exécuter le plan, coordonner les équipes, suivre les KPIs. Reporting, arbitrages.

Livrable :Livrables projet
05
05

Transfert

Autonomiser vos équipes, documenter les process, assurer la continuité.

Livrable :Documentation + formation
FAQ

Questions fréquentes

Ma particularité est de combiner les deux. Je commence par comprendre où vous devez aller (stratégie), puis je vous y accompagne concrètement (pilotage). Un seul interlocuteur pour tout le parcours.
Les deux. Pour les phases de diagnostic et de cadrage, le présentiel est souvent plus efficace. Pour le pilotage quotidien, le remote fonctionne très bien avec les bons outils. On définit le format ensemble selon vos contraintes.
Le diagnostic démarre à 3 000 € HT pour 2-3 semaines de travail. C'est le point d'entrée idéal : il vous donne une vision claire avant de vous engager sur la suite.
Principalement des PME et ETI en transformation digitale, des startups en structuration, et des DSI qui ont besoin de renfort sur des projets critiques. De 5 à 500 collaborateurs.
Les missions en TJM sont facturées mensuellement sur la base des jours réellement travaillés. Un reporting transparent est fourni chaque semaine. Le TJM est dégressif à partir de 3 mois d'engagement.
Transfert de compétences à vos équipes, documentation complète des process mis en place, et une période de suivi léger (1 mois) pour assurer la transition. L'objectif est toujours votre autonomie.

Un projet de transformation digitale ?

Discutons de vos enjeux. Le diagnostic initial permet de cadrer précisément vos besoins et le format d'intervention adapté.

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